Avtalsrörelsen
Anna Falck: ”Många nya vill ha lönesamtal med chefen”
MOT VÄGGEN. Anna Falck är Arbetsgivarverkets nya förhandlingschef. Hon kastades in i förberedelserna för avtalsrörelsen med detsamma. Kraven med motparterna Saco-S, Seko och OFR/S/P/O växlades i juni, och nu drar avtalsförhandlingarna i gång på allvar.
Högst på Anna Falcks önskelista står sifferlösa tillsvidareavtal med alla motparter.
Du har varit förhandlingschef på SAS tidigare i karriären, då förhandlade du om tarifflöner med piloterna. Nu vill du ha sifferlösa avtal och tillsvidareavtal?
– Det finns alltid olika parametrar vi vill kunna värdera. Med tarifflöner kommer du inte åt det.
– Jag kan inte förhandla i den här artikeln. Men vi fortsätter att driva frågan med alla våra motparter eftersom vi tror på den.
– Det är viktigt att förstå vad som är en insamlingsmodell för att ha ett löneutrymme och vad som är en individgaranti. Individgarantier känns väldigt passé för mig.
– Vi jobbar tillsammans i partsrådet och gör regelbundet uppföljningar om lönebildningen. Jag har nog bilden av att många av våra nyanställda akademiker och nya medarbetare vill vara med och föra det här samtalet med chefen. Då är det viktigt att vi enas om lönekriterierna och vad som ska värdesättas.
– Delvis. När vi på SAS jobbade med pilotföreningarna hade vi en svensk, en dansk och en norsk pilotförening som i vissa delar hade likheter med varandra. Att förhandlingsarbete förs på lite olika nivåer vet jag sedan tidigare.
– Det handlar om att bygga tillit och att lära känna varandra.
– Vi sluter olika avtal, men vi har en del frågor som vi vill lösa någorlunda lika. I villkorsavtalen är det i många delar lika för alla.
– Arbetstiden är ett område vi behöver jobba vidare med för att kunna anpassa till verksamhetens krav. Men vi vill göra det på ett förnuftigt sätt, där medarbetarnas behov av vettiga arbetstider och möjlighet till återhämtning finns med.
– Jag vill inte gå in på det mer i detalj, men vi vill kunna verksamhetsanpassa i större omfattning när det inte går att komma överens lokalt. I dag har vi inget att falla tillbaka på i de lägena.
– Nej, nu har vi gjort en partsavsikt för hur vi gemensamt ska jobba med hälsofrågorna. Vi fortsätter med det. Vi är inte i mål ännu, men vi har planerat att dra i gång aktiviteter i höst inom de av våra yrkesgrupper där vi ser att ohälsotalen och sjukskrivningarna ökar. Det gäller framför allt kontaktyrkena.
– Frågan är svår, men mycket aktuell nu när vi är i en fas där vi får ett antal myndigheter som underhand utlokaliseras. Vi hoppas på en snabb handläggning och prövning i Arbetsdomstolen.
– De undersöker nog nu vem jag är och jag gör samma sak med dem. Jag är en ganska tydlig person som är relativt prestigelös och vill ha ett bra samtalsklimat. Jag vill inte vara långsint. Det är viktigt att hålla isär sak och person.
– Nej. Det har varit sporrande att direkt komma in i det arbete jag är tillsatt för att göra. Jag var senast hr-direktör på Luftfartsverket, så frågorna är inte helt främmande för mig.